张俊刚：35年的特殊喜好

当你买了一辆车，你会感谢梅赛德斯。当你买手表的时候，你会想到劳力士。当你买电脑的时候自动称重机，你会想到帖Liam，这就像它一样。

- 郑俊刚

当郑17岁时，他开始工作，做工业尺度。35年来，他改进和改进，具有更精度和更快的速度。今天，他的秤已经在国外，是世界上最顶级的卖家之一。

52岁以上他自己的公司上市，他希望利用资本的力量，让品牌进一步提高，让质量上升。

全景融资“任命·首都”康复董事长郑俊刚

郑俊刚出生于1965年。当他17岁时，他在罗娇电气设备厂工作。他开始作为焊工和装配者。经过两年的工作，他去了华南理工大学接受机械专业培训，然后成为设计师。

郑俊刚说：“关于自动称重装置的机械和结构，自动称重装置是一种具有机械结构的电子称重器。我特别负责机械结构。”

记者：LUNGU和LUNGU的关系有什么关系多头称重机器？

郑俊刚：这是做自动称重设备，到目前为止还没有离开我的行业，所以这是一个特别的偏好。

记者：你从LTU的经历中学到了什么？

郑俊刚：这是至关重要的。为什么？首先，从机器在车间中组装到如何绘制绘图时，您将决定是否可以进行机器，它有多难，它的成本是多么困难。实际上，最重要的是，工厂是一个私人，当时许多集体单位，国有单位，在八十年代初，如果私营企业做，不是这样，你会了解许多事情，包括老板如何运行，如何运作，那时已经开始慢慢学习。

伦教电器厂后来更名为广东华普电气设备集团，郑金康在这里工作了14年。1996年，他跳槽到佛山科迪工控设备有限公司担任总经理。

记者：这是一个大的飞跃。

郑俊刚：事实上，我学会了如何在Huapu制造机器。后来，当我在科迪工业控制时，我学会了如何销售机器，如何计划营销，如何展示，以及推动机器的机会。

记者：不是每个人都作为焊工开始，成为一名总经理

郑俊刚：它与家庭环境有关。当我还是个少年时，我的家人开始了一个生意。我也参与购买原材料和制造和销售它们。我知道我的父母是如何运行一项小企业。

记者:在2004年以前，作为总经理一年的收入也是相当可观的，您为什么要自己创业呢?

郑俊刚：总经理只是一个表演者，他的职能是履行股东的解决，但很多事情都会受到克制，我认为自己更专业，在行业中超过20年，所以我觉得你一定要这样做打开一家公司，并经营这些东西，所以我开了一家公司。

2004年以前，国内的工业秤都是根据主要的电子原理设计的传统秤，但郑金康所做的实在是同行们不敢想到的电脑组合秤。

郑俊刚：当时，中国的所有规模制造商都认为计算机组合规模是一个崇高和无法实现的产品，只能在发达国家实现。

记者：您必须添加计算机的元素。

郑俊刚：对，所以我有一个合作伙伴，一些股东专门从事电脑。我们知道他有能力，他有能力在电脑上，我有能力在机械方面，我有能力扩大市场，我们认为我们可以做到这一点。

记者：你从多少人开始？

郑金康:一个是软件，一个是我，一个是机械，还有三四个人，具体画画。

记者：当你在销售时，它是否违背了你的期望，你有没有困难？

郑俊刚：2005年，当机器刚做到这一点，包括包装机，包括平衡价格非常高，几乎浓度，一个系统，因为薪水，请劳动力便宜，所以很多食物厂房会想想，你那里的机器选择和雇用我，我不选择和雇用人，更便宜，现在，你的很多人为，机器很便宜，所以局势再次不一样，十分之一年。

2000年代中期，由于国内食品加工等行业的低劳动力成本和自动化设备的低应用，郑金康迅速将目光投向了出口。

郑俊刚：因为当时，行业，只有两家公司，德国公司，日本和意大利，丹麦，可能会增加六七七种工厂，他们售价非常昂贵，我们在2005年制造于2005年卖，相对容易接受，因为价格是其中三分之一，所以价格更容易，虽然没有那么机器如此完美，但价格非常有吸引力，立即开启市场。德国，美国，没有一年去十，海外展览。

记者：国内当时做了这一衡量落实吗？

郑俊刚：不在中国。我们是第一个。我们自己开发了它。

记者：记住你的第一个客户是谁？

郑俊刚：它应该来自西班牙。来自西班牙的一个老人也制作鳞片。它应该是20,000美元。

记者：你什么时候出售的？

郑金康:2005年底，当时烧了一大笔钱去看展会，阿里巴巴在线推广，当时我们是阿里巴巴的第一批用户。

在冒险的前两年，郑俊刚和其他股东夺走了所有的储蓄。“在2004年和2005年，这笔钱几乎已经用完，企业没有完全开放。那是混乱的时候”。

记者：自从公司有一定规模的时候？

郑俊刚：应该是2007年，2008年开始有数量，数量，利润也可以是，近5000万，数量6000万。他们中的大多数是重复客户，因为它不是一次性，它的匹配，他买了我的机器，然后他把它卖给食品厂。

记者：由于公司成长，您认为您认为有什么因素促成其成功？

郑俊刚：由于中国的基础产业正崛起，我们国内制造业刚刚得到了许多欧美国家的认可。人们不相信中国之前所做的，他们不愿意买它。那时，他们开始相信中国的机械很好。WTO，WTO，2004年，2005年，我们走出展览，觉得每次展览都有丰收。

截至目前，康马河队在国内综合规模市场中排名第一，在国际市场上，销售额也超过了日本知名公司。

郑俊刚：日本应该是世界上第一个。其数量不一定大于我们的数量，但其销售额远大于我们的数量，因为它很昂贵。它所做的是高端客户，大食品公司以及我们所做的是中等和低。

记者：现在国内市场取得了第一，如何发展未来的市场空间？

郑俊刚：未来绝对是欧洲和美国市场的重点，我们的产品再次改进品牌，实际上我们现在从日本，德国，价格或不远处，我们远低于它，如果我们的班级再次改进，品牌再次增加，我们认为是一定的空间。

记者:哪些方面需要改进?

郑俊刚：一个是速度，每秒的袋子数量，长期稳定，就像德国机一样稳定，非常可靠，我们相对较好，最多十年或十一年前，我们的机器在欧洲的机器和美国，现在仍在使用。

记者：你如何改善？

郑俊刚：例如，是否有欧美实际机构，服务中心，展览中心，及时分配配件，最重要的是，我们规模本身的功能应该进一步改善，过程和功能应该增加。

记者：你还在参与研发吗？

郑俊刚：我是研发团队负责人和团队领导者。

记者：你每天投入研发多少能量？

郑俊刚：大约三分之一。

虽然合并的规模是领先的，但郑俊刚也开始在失重规模场中增加重量。损失重量馈线是间接进料和连续排出，适用于控制精细材料的批次。

记者：损耗料斗的输入成本非常高吗？

郑俊刚：投入成本相对较高，因为我们必须购买几家公司的产品分析这一规模。那时，我们在世界上买了瑞士，德国，日语和世界上最先进的失重规模。我们通过我们自己测试了他们并在我们开始开发自己的软件之前每年使用它们。

记者:失重喂食器的研制花了多长时间?

郑金康:它应该在2011年就开始了，原型车在2014年就卖了。这花了三年多的时间。

记者：为什么丢失损失喂食器需要这么长时间？

郑Jinkang:失重补偿给料器平衡是研究和开发的门槛略低于组合规模,但其市场准入门槛比组合规模,客户想买你这台机器,他有太多考虑组合秤包装一袋糖果,一袋花生,你有体重问题,忘掉它吧，做在一边的废物如果秤是无重量的成分，是连续的，整天出来的废物产品，它可能是十亿，是一个大问题，所以人们购买机器小心。

记者：我在2015年看到了财务报告，重量损失饲养者占比例并不是很高，现在？

郑俊刚：现在与去年的增长相比应为30％，40％，今年上半年。它应该是。销售门槛。我们在。

记者:除了组合规模和减重机，公司还扩展了其他产品。推出其他产品的机会是什么?

董事会主席：这是客户购买我的组合规模。他经常需要购买匹配规模。如果我不这样做，他会去其他地方买它。相同的客户，相同的技术平台。

2017年11月6日，康马州较为登陆资本市场，此时，郑俊刚最想做的是提高研发，进一步提高产品质量。

记者：上市后，您是否对公司的业务发展有任何新计划？

郑金康:上市后，重点是放流程，品牌再上去。

记者:以前总说很多产品国外替代品，那是不是也存在国外替代品的市场机会呢?

郑金康:现在是。对于国内的工厂来说，大部分必须是国产机器，因为国外机器太贵了，再加上关税，以后维修备件的费用是非常昂贵的。

记者：所以你的目标是让外国市场的替代品？

郑俊刚：是的。

记者：康复在未来更换日本产品的熟悉是什么？

郑俊刚：事实上，这是一个是否有资本的问题。没有资本，可能需要十到二十年。利用资本，可能需要三到五年。

记者:还有什么是您想要实现而还没有实现的吗?

董事会主席：它是品牌，将品牌定位在世界中高端和高端。在国外，在世界上，如果你想购买自动秤，那么你想到了帖头，这是一个高端品牌，我们买车，我们会想到梅赛德斯奔驰，高端品牌。

-琐事

记者:现在海川的规模能代表中国的最高水平吗?

主席:就速度、精度和产量而言，我应该这么说。

记者：你的角色有这种特殊性吗？做点什么来看看它，或者只是一个机会的问题？

主席：这一定是一个爱好。幸运的是，我喜欢这个行业，我可以在那里赚钱。享受乐趣是制作可以使用的比例。

记者：如果我没有达到尺度并做其他行业，那会有相同的效果吗？

董事长:这是可能的，无论如何，我做了一次规模像这个东西，然后我做规模。

记者:您现在教的课程和您在伦敦教的课程有什么不同?

总统:这相当于20世纪80年代我们在做拖拉机，现在我们在做跑车。

记者:您一直走在这一领域的前沿吗?

董事会主席：中国的组合规模是肯定的。

记者：当你开始做生意时，你每天工作多少小时？

主席：它应该是十，八，不超过十个小时。

记者：你为自己腾出时间吗？

主席：是的，因为我认为工作是生命的一部分。无论如何，你有一个很好的休息，你工作时充满活力。

记者：是否会有职业病，在生命中可以问到什么精度尤其高？

主席:我想可以，比如时间的要求。一定要准时。我对时间非常非常敏感。